読書ログ 世界ナンバーワンの日本の小さな会社 ― 2016/09/22 15:48
どうして、この本を手に取ったのか。
たぶん、どこかの書評で見かけたのだと思うのだが。
どうも、「また引っかかっちゃった」ようだ。
書評トラップ・・・懲りないらしい。(笑)
内容は、最近良くありがちな、「小規模ですけど真心をこめて経営に当たった結果、成功してしまいました」を礼賛する本だった。
まず、具体例を2例、事業の立ち上げから成功までの道のりを、比較的詳細に取り上げる。(礼賛すべきポイントを散りばめたり繰り返したりも、ちゃんと為されている。)
次に、その秘訣とやらを、箇条書きに挙げてサマリーにしている。
表題そのままに、何かしら起業のようなことを考えている皆様に対して、参考にしてもらう、激励する、のような用途で書かれたと思しき本なのだが。半ば予想されるが如く、実地の役にはほぼ立ちそうにない「読み物」であって、具体的な効能としては、むしろ「読んでほっこり系」かなと思われた。
実例として上がっている経営者の、事業に対する姿勢は真摯で、物語として読んでいるだけなら、意義を申し立てる余地はないだろう。(例えば、競合相手に言わせたりすれば、いろいろ出てくる可能性はあるのだろう・・・というのは、私の現実的な邪推であって、本書の意図からは外れる。) また、いわゆる先見の明とか、成功できる「隙間」を嗅ぎ分ける類の能力は、人並み外れた方々だ、というのも確かなのだろうと思う。
だが、そんなものだけでは、ビジネスは成功しない。というのは、どんな会社のどんな事業であれ、その最先端(or 最端部)で戦った経験をお持ちの皆様なら、ご納得いただけると思う。
成功には、ある種の幸運が必要なのだ。しかし、実際に成功した当人たちは、それを、努力、実力、人柄、才能、そんなものの故だと考えがちで、実際に、そう伝えたがる。
それが、思い上がりであったり、後知恵であったりするのは、例えば、彼と全く同じ事を今繰り返したとて、同じ結果が得られるわけではなかろうことが、如実に示している。
「二匹目のドジョウはいない」のは、ビジネスの世界では当たり前で、そういうことを言っているのではない。妥当性の検証が為されていないことの、端的な例示のつもりだ。
他人の成功を参考にするには、エッセンスや本質のようなものを抽出して、自分の方向性に合わせて応用するスキルが必要なのだが、その「本質語り」のための上位概念化が陳腐だと、従来の起業指南書と同じような言葉に陥ってしまう。抽象化ゆえに焦点がぼけてしまって、結局は、いつものセッキョーかお念仏と同じと。そんな辺りに着陸している例は多いし、本書も、その例に漏れない。
要するに、日本版の読みやすい これ という感じで、少々残念な読後感だった。
これは、起業せんとする、あなたのリスクを減らすものではない。
なんてのは、荒波に漕ぎ出さんと覚悟を決めた皆様には自明だろうから、余計なお世話だとも思うのだが。一応。
類例は、この辺かな。
計画と無計画のあいだ
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